Manuel de Gestion Financière pour les Partenaires

Une bonne gestion financière est un atout essentiel dans le bon développement organisationnel
et fait partie intégrante de la gestion de projet/programme. La gestion financière est un
instrument indispensable permettant une organisation plus efficace conduisant ainsi à
l’amélioration du programme des activités. Des systèmes solides de gestion financière
permettent à l’organisation d’être plus apte à contrôler ses propres affaires. Sans cela, l’avenir
reste incertain : il pourra être difficile de prévoir l’épuisement des ressources financières et,
surtout, il pourra être difficile de financer des projets/programmes.


Le 1er chapitre de ce manuel offre un aperçu des éléments, des principes, des outils et de la
responsabilité de la gestion financière. Le 2ème chapitre traite des principes de base de la
planification et de la budgétisation, la première des quatre tâches spécifiques de la gestion
financière. Il présente les meilleures pratiques de la planification budgétaire, du suivi des
budgets et de la prévision des flux de trésorerie. Le 3ème chapitre examine les principaux
registres tenus. Le chapitre décrit l’importance des registres, des méthodes comptables et des
documents comptables essentiels devant être tenus. Le 4ème chapitre traite des différents
types de rapports financiers exigés par les parties prenantes. Le 5ème chapitre étudie les
contrôles financiers et les meilleures pratiques pour s’en servir. Le 6ème chapitre traite de
la fraude et des irrégularités, les risques associés ainsi que la manière de les réduire. Le
7ème chapitre décrit les procédures internes et externes d’audit, leur importance ainsi que les
types d’opinion d’audit. Enfin, le manuel contient une liste de formats d’échantillons dans la
section des annexes.

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