LE COACHING

L’activité de coaching est un accompagnement personnalisé auprès de
chefs d’entreprise, de cadres dirigeants ou de professionnels. Initialement
réservé aux sportifs de haut niveau, puis aux capitaines de l’industrie, le
coaching trouve ses marques dans le monde professionnel en général,
aussi bien sur le plan opérationnel et stratégique que sur le plan relationnel
et comportemental.

Il se déploie, s’ajuste, s’adapte aux demandes
sans cesse grandissantes des dirigeants, cadres et managers avec pour
enjeu d’atteindre un résultat, une amélioration, un changement, en un
temps relativement bref dans un contexte où l’investissement relationnel
n’a guère le temps de se faire et où l’objectif de la performance est toujours
présent. C’est la solution optimale pour engager une réflexion sur le
court, moyen ou long terme avec un consultant expérimenté faisant
office de « miroir intelligent », dans le contact et l’interaction.
Le présent ouvrage propose à la fois une analyse théorique de l’évolution
et du concept même du coaching, et une approche globale, psychologique,
relationnelle et comportementale de l’être humain dans le
milieu du travail. Les questions liées au coaching et à son fonctionnement
sont nombreuses. Quelle est la démarche du coaching ? Comment
devient-on coach soi-même dans sa propre équipe ? Quels sont les
séminaires de formation au coaching en France ? Quel est le coût d’un
coaching pour un particulier, et pour une entreprise ? L’étude présentée
apporte une réponse à toutes ces interrogations. L’histoire du coaching
remonte à l’Antiquité et elle est très instructive. On comprendra mieux,
dans ce cadre, ses objectifs principaux, à savoir une plus-value pour
l’individu et une valeur ajoutée pour l’entreprise.

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